ГОРЯГИН
ГОРЯГИН
ГОРЯГИН
Дмитрий Горягин собственник
консалтинговой компании
консалтинговой компании
Как создать отдел
продаж, который
выполняет планы
Такую структуру отдела ты сможешь внедрить сразу — без новых сотрудников и за 120 дней
Дмитрий Горягин
Практик. Руководитель. Эксперт в системных продажах.
Обо мне:
Руководил продажами в ЧТПЗ
10 лет — в крупных нефтегазовых проектах
Основал школу VolleyFamily №1 в России
Основатель консалтинговой компании
Выступал на «Белой конфе» Румянцева
Сертифицированный проектный менеджер
Опыт создания отделов продаж с нуля в B2B и B2C
Практик. Руководитель. Эксперт в системных продажах.
Дополнение:
Чек-листы
Примеры скриптов
Таблицы и схемы
Структура гайда:
Анализ рынка и целевой аудитории
Выбор модели продаж
Построение воронки
Скрипты и сценарии
Найм и адаптация
Мотивация
Планёрки и контроль
Масштабирование
Отдел контроля качества
Этот гайд поможет вам:
01
Найти слабое место в вашей воронке
02
Построить структуру отдела продаж
03
Понять, кого нанимать и как адаптировать
04
Выстроить систему, которая работает без вас
05
Внедрить контроль и метрики
06
Увеличить выручку и стабильность
Получите пошаговый план
увеличения выручки
и прибыли в 2 раза
увеличения выручки
и прибыли в 2 раза
Оставьте свои контакты,
чтобы записаться на сессию
чтобы записаться на сессию
Нажимая кнопку, вы даёте согласие на обработку персональных данных